山东临沭:“三聚焦”提升预算绩效管理水平
发布时间:2023-01-16 19:57:20 文章来源:中国商务新闻网


(资料图片仅供参考)

中国商务新闻网记者 李希平 通讯员 李伟 报道 近年来,山东省临沭县商务局对照加快构建全方位、全覆盖、全过程预算绩效管理体系总体目标,不断探索预算绩效管理新路径、新方法,聚焦“事前、事中、事后”三阶段,推动预算绩效管理工作落地落实。

聚焦目标导向,加强预算绩效目标管理。按照“谁申请资金、谁编制目标”的原则,将申报绩效目标作为申请预算的前置条件,明确预算绩效目标管理的职责分工、程序要求等内容,组织相关业务科室在申请预算项目前制定科学有效的绩效目标申报表。以绩效目标申报表为标尺,推动以量化绩效指标衡量部门整体业务实施效果,确保预算资金用到实处、见到实效。

聚焦事中纠偏,加强预算绩效运行监控。为强化支出责任,提高财政资金使用效益,商务局定期开展预算项目支出绩效监控工作。按照“谁支出、谁负责”原则,由项目具体实施的业务科室和财务室一起组织开展绩效监控工作,跟踪项目资金的支出进度、绩效目标的运行情况、拨付使用情况等,对预算执行进度慢、绩效水平不高的项目,查找绩效目标执行偏差和漏洞管理,及时采取措施,纠正执行偏差。

聚焦事后跟踪,加强预算绩效评价管理。商务局认真开展预算项目绩效自评工作,每年组织对上一年度预算项目进行绩效自评。通过开展绩效评价工作,促进加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,优化财政资源配置,进一步强化预算绩效意识,压实主体责任,切实提升财政资源配置效率和使用效益。

临沭县商务局将继续按照“过紧日子”要求,紧紧围绕提高财政资金配置效率,将绩效理念和管理方法深度融入预算编制、执行和监督全过程,不断提升预算绩效管理工作水平。

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