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陕西咸阳市长武：学管炼用“为年轻干部成长赋能”

陕西咸阳市长武县委编办以“干部作风能力提升年”活动为抓手，注重年轻干部的培养，努力在“学、管、炼、用”四方面下功夫，着力提升年轻干部履职尽责能力，为年轻干部成长赋能。

注重“学”，调研观摩“助成长”。加强理论学习，通过主题党日活动和专题学习等形式，组织全体干部开展主题学习，筑牢思想根基，坚定理想信念；加强业务学习，围绕机构编制法律法规、体制机制相关文件、事业单位登记管理政策规定等内容进行学习，不断提高机构编制工作水平；加强调研学习，结合机构编制实际，深入各镇办、各单位进行调研，形成调研报告，促进成果转化，充分了解机构运行情况，进一步加强机构编制保障；加强观摩学习，通过开展“看项目、找差距、挖潜力、共奋进”集中观摩活动，组织年轻干部实地观摩学习主导产业壮大、现代服务业提升、社会事业发展、重大基础设施建设等方面的项目，开阔干部视野，查找自身差距，提升作风能力。

突出“管”，以上率下“传帮带”。党支部书记抓干部教育管理，通过专题讲授党课，教育引导年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，传递全心全意为人民服务的思想。提升工作标准，做到紧紧围绕中心工作，充分发挥青年力量；开展帮带培养，充分发挥领导干部的理论优势、经验优势、业务优势，紧扣加强党性修养、树牢服务意识、提高工作能力等重点，通过领导干部在思想上“传”、在业务上“帮”、在作风上“带”，加快年轻干部成长成才；开展经常性谈心谈话提醒，深入了解思想作风状况，对倾向性、苗头性、潜在性问题，早预防、早提醒、早纠正。

轮流“炼”，培养工作“多面手”。开展“干部业务大讲堂”活动，将年轻干部分为四组，每月轮流讲课，通过讲授业务知识、总结当前工作的亮点、分析存在的问题、提出下一步对策，充分调动了干部干事创业的积极性和主动性，使年轻干部掌握新的方法、收获新的思路、打开新的视野，不断提升业务能力和工作水平；利用周一工作例会，实行“周清月结”工作机制，通过逐人汇报上周工作开展情况及完成进度的方式，让干部对一周的工作做到“三清楚”，即本周完成的工作结果清楚、对存在问题认识清楚、对下周的工作目标清楚。干部工作能力明显增强，办事效率明显提升，精神面貌明显改善，整体素质明显提高。

善于“用”，搭建用才“大平台”。按照重德才、重实绩、重基层的用人导向，选派一名政治素质较高、工作能力较强的年轻干部担任驻村工作联络员，推进乡村振兴与锻炼干部深度融合，促使优秀年轻干部在乡村振兴一线经受实践锻炼，增长才干；采取纵向学习锻炼的方式，选派符合条件的优秀年轻干部到上级部门跟班学习，增强年轻干部思考问题的系统性、谋划工作的科学性、组织协调的全面性，让年轻干部在更大平台的实践锻炼中练就铁肩膀、真本事。