在第六届进博会即将到来之际，辉瑞中国首席医学事务官，副总裁曹峻洋博士接受了邀约。从公司未来的机遇与挑战，到医学事务的双重使命，曹峻洋全面阐述辉瑞中国的医学事务的创新与发展。

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辉瑞中国首席医学事务官曹峻洋博士（辉瑞中国供图）

挑战与机遇：让创新药物更早进入中国市场

今年五月，在一次辉瑞中国全体员工大会上，曹峻洋博士兴奋地与大家分享：辉瑞全球共有101个项目正在研究进行中，涵盖临床Ⅰ期到注册申报，涉及肿瘤、疫苗、罕见病等领域。

“这101个项目，对于患者来讲就代表着101个可能的机会或者101个潜在的希望。我想这是公司最核心的原动力，也是公司去把科学致胜兑现的最好呈现。”曹峻洋说出了自己的心声。

谈及公司未来发展的机遇，曹博士谈到：截至2022年底，辉瑞中国已实现参加80%的全球早期以及关键三期临床试验，其中80%的项目做到同期申报并最终引入中国。这使得我们能够让中国患者更早受益。同时，良好的外部环境和政策契机等因素共同促进了中国医药产业的突破创新，使创新药物得以更早进入中国市场。这些都是契机所在。

时间前移：加速服务患者的重要性

然而，曹峻洋也表示，虽然药物进入中国市场的速度加快了，但同时也面临着新的挑战。他反复提到的两个关键词是“时间前移”和“空间下沉”。

谈及医药产业的工作模式，曹峻洋表示，药物上市后，加强教育和推广是重要的环节，但前期让医学专业人士了解新药的机制同样关键。他表示，如果不能让新药在获批之后快速地惠及患者，即便投入了大量时间和资源研发，也是一种浪费。因此，时间前移成为迫切要求，促使医药产业将工作放在前端，以便药品在获批后更早地服务于患者。

曹峻洋举了一个生动的例子：辉瑞有一款用于治疗偏头痛的突破创新药物有望在明年进入中国。要想这样一款创新药物充分发挥作用，就必须将工作重点前移，即提前做好教育工作，让医疗专业人士能够准备好接受新的治疗手段，以确保新药在获批后能够尽快服务到更多的患者。

这种“时间前移”的工作模式，曹峻洋给它取了一个有趣的名字，叫“柏拉图”。

空间下沉：让广阔市场的患者收益

另一个重要的挑战与机遇则是“空间下沉”。

曹峻洋谈到：中国一些地区的健康水平存在不均衡。“我们应该更多地关注地级城市、县域医院和广阔市场，以确保新药在各地区的同步推广，提高整体医疗服务水平，让更多患者受益于新的治疗手段。”

除此之外，互联网和人工智能的发展，也使得医药公司去改变资源配置的方式，更倾向于时间前移和空间下沉，以适应不同治疗领域和地区的需求。这意味着医疗行业的一些服务将向半自动化或全智能化转变，例如通过图片识别进行初步诊断和筛查，提高医疗效率和准确性。

聚焦医学事务的双重使命

曹峻洋强调，辉瑞中国的医学事务团队承载着双重使命。首先，是解决临床诊疗问题，专注于临床医学和预防医学专业角度的工作。其次，推动企业业务的发展。

具体内容则包括以下几点：证据的积累和知识的转化；帮助产品在进入临床使用之前做好证据支持和准备工作；以科学的方式进行患者教育，提升患者健康素养；推动新技术、新手段在更广阔市场中的应用。还有一点非常重要的：确保所有的工作能够服务于健康中国2030宏伟目标的大框架，助力这个宏伟目标的实现。

谈及未来目标，曹峻洋希望吸引医学及非医学领域的人才加入辉瑞中国。他希望到2025年，所有产品在上市前都能提前两到三年进行系统化规划。同时，致力于在广阔市场领域确立有效的医学事务工作模式，与业务紧密捆绑，持续推动医药产业的发展。

最后，曹峻洋对辉瑞在即将到来的进博会上的参展充满期待：我希望这一届进博会辉瑞能够继续往届的精彩的呈现，希望我们能够借助这个机会继续扩大辉瑞的朋友圈，把整个健康中国和辉瑞相关的生态系统打造的更好，看见更多在进博会展出的产品进入到中国的临床实践。（商宇）