7月6日，清华“医疗科技创新沙龙”(第十期)交流活动在湖南长沙举行，并将爱尔眼科（300015）作为参访首站。旨在深入了解眼科医疗技术创新及产业发展趋势，深化产学研融合交流，推动眼科医疗和科技的有机融合和共生发展。

(资料图片)

爱尔眼科医院集团董事长陈邦，集团副总裁王丽华、冯珺，集团总裁办主任、爱尔数字眼科研究所常务副所长戴伟伟陪同参访。

当天，清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久，副院长薛镭率首期班老师及学员先后参观了长沙爱尔眼科医院、国际诊疗部、公益诊疗区、爱尔眼视光研究所、爱尔眼科研究所、国际临床培训中心和爱尔数字眼科研究所，并就诊疗水平、交叉补贴、科研创新、人才培养、产品开发和运用、临床培训等情况进行交流探讨。

其间，参访团一行每到一处，都会认真聆听，驻足仔细观摩，不时拍照记录，“设备先进”“实力雄厚”“规范专业”“技术前沿”更成为此行中的“高频词”。

“爱尔眼视光研究所现设有近视眼研究中心、视觉功能研究中心以及科技转化中心。自成立至今，我们先后承担了包括科技部‘重点研发专项’‘政府间国际科技创新合作’重点专项，湖南省重点研发项目、国家自然科学基金以及多项国际合作项目。”爱尔眼视光研究所副所长蓝卫忠表示，目前，研究所已成功研制近视眼防控智能可穿戴设备“云夹”“用眼行为与视觉环境大数据分析体系”“人工智能辅助角膜塑形镜验配平台”“广域视网膜光学离焦检测仪”等前沿设备与技术，显著提升了眼视光诊疗水平和工作效率。

在爱尔眼科研究所，爱尔眼科研究所所长唐仕波详细介绍了该所的研究重点、教培模式和科研成果。他表示，爱尔眼科研究所主攻最为疑难复杂的眼底病领域，患病率较高的糖尿病视网膜病变是主要攻坚方向。未来，研究所将以科研创新作引领、硕博人才引培为核心，着力打造世界一流的眼科研究所。

爱尔数字眼科研究所常务副所长戴伟伟（图左二）向参访团成员介绍爱尔数字眼科研究所的工作

爱尔数字眼科研究所常务副所长戴伟伟介绍，爱尔数字眼科研究所是爱尔眼科顺应数字化转型，打造的一个创新资源聚集、产学研协同、数字化赋能的新型科技创新平台。通过融合眼科学、视觉科学与计算机科学与技术等相关学科，布局前沿性和应用性的关键核心课题，联动遍布全球的眼科医疗场景展开示范应用，推进眼健康服务模式创新，为眼科可持续高质量发展提供内生动力。

座谈会上，爱尔眼科医院集团董事长陈邦以《爱尔眼科：构建眼健康生态圈》为题，生动而又全面地介绍了企业战略规划、校企合作、科研创新、公益慈善、社会责任等多方面内容。在这份多达60页的报告里，每一段文字、每一张照片背后的故事，无论时隔多久，他都如数家珍。

陈邦表示，21年来，爱尔眼科从最初一家占地1000余平方米，只有四名医生的眼科医院，发展成为全球医院规模和诊疗能力领先的国际眼科医疗连锁集团，这份“成绩单”来之不易，要倍加珍惜。“过去的辉煌不容忘记，美好的明天需要奋斗！爱尔眼科将始终瞄准世界级高水平发展目标，持续推进产、学、研、医、用一体化建设，落地眼科跨学科融合发展项目，加快构建全球领先的眼科医疗服务体系，聚力打造成世界级的眼科医疗集团，为人类眼健康保驾护航。使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”。

参访团成员踊跃发言

在互动交流环节中，参访团成员踊跃发言、各抒己见、相互取经、积极探讨，现场气氛和谐活跃：

“如何吸引、培养名医？”

“基本医疗、非基本医疗的发展趋势和方向会怎样？”

“在企业发展中，重要的创新点有哪些？科研的带动作用有哪些？”

“如何让员工、团队增强对企业的向心力和凝聚力？”

“好的眼科医生不一定是好的管理者,优秀的眼科企业家也并不一定是眼医出身，二者应如何平衡？”

……

针对诸多问题，爱尔眼科医院集团董事长陈邦、集团副总裁王丽华一一进行回应。

“今天的参访交流、座谈探讨很有意义。不仅能帮助大家将优秀经验和做法运用到具体工作中去，不断拓宽工作思路，创新工作方法；也能通过优势互补、信息共享、资源整合，探索更多发展新思路、新举措、新方法，推动企业可持续高质量发展再上新台阶。”陈邦说。