让人性的管理制度留住“走读干部”的身和心
发布时间:2014-10-29 13:57:40 文章来源:

  干部一“走读”,苦的就是老百姓。但他们为什么要“走读”?“相关制度政策的制定,客观上导致了‘走读干部’的产生。”政策导致“走读”?面对记者的疑问,陕西省委组织部干部调配处处长杨爱民解释了起来。(人民网,10月17日)

  在中央大规模整顿“走读风”的大潮之下,基层干部成了众矢之的,好多基层干部因为家人、生活而陷入走与留的纠葛中。如何让基层干部在家庭生活与工作中找到平衡点,真心留下来,笔者认为人性的管理制度才是解决问题的关键。

  第一,要认真做好思想工作。要让基层干部深刻认识到“走读”问题的严重性,否则再严明的纪律也难以让干部安心在基层工作。如果能够能把群众对干部“走读”的不满心声通过干群座谈等方式传达到干部中,使干部充分认识到“走读”带来的恶劣影响,入心入脑,才能树立干部深入基层的自觉性,在思想上杜绝“走读”这一行为。

  第二,树立科学的干部选拔制度,引导“走读”干部重回群众路线上来。由于群众意见在干部任免及晋升上的作用不大,很多基层干部并不经常联系群众,反而时刻服务于手握晋升考评大权的上级领导,与群众路线方针相悖。因此,坚持群众公认的标准,对那些真正为人民服务,深得百姓称赞的优秀基层干部重点培养、大力提拔,那么那些“走读”干部自然会以自己的行为为耻,定会在行动上有所改善。

  第三,改善基层工作环境,解决基层干部后顾之忧。乡镇的基础设施不如城市建设的全面,自然会给当地干部带来一些生活上的不便,而且基层干部也有家庭,有权享受家庭的温暖。所以,要拴住干部的心,在完善基础设施建设,打造良好“住读”环境的同时还应体现科学规划、以人为本的原则,通过合理安排“值夜”,不必要求全体干部保证每晚必须在岗,在保证政府正常运作的前提下,给予干部回家享受天伦之乐的机会。(文/杨琪)

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